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關鍵字: 馬雲阿裡巴巴合夥人制度阿裡巴巴上市馬雲內部郵件阿裡文化阿裡巴巴香港上市 IT新浪潮
9月10日，阿裡巴巴集團今日在杭州正式公開瞭已經在集團內部試運行三年有餘的 合夥人制度 ，阿裡巴巴董事局主席馬雲在內部郵件中首次正式披露瞭這一制度，這是阿裡巴巴首次從官方層面確認。阿裡巴巴方面稱， 合夥人 制度將會成為該公司在公司治理和企業文化傳承方面的核心舉措之一。在此之前，有關阿裡合夥人制度的相關新聞已經引發諸多議論和猜測，但始終未獲得官方確認。
近日， 阿裡合夥人制度 吵得沸沸揚揚，《香港經濟日報》此前的報道，阿裡巴巴為求在香港上市，向港交所提交 合夥人制度 建議，該制度將允許包括馬雲在內的合夥人在上市後提名半數以上的董事，以保證對公司的控制權。
馬雲表示，其實從 2010 年開始，集團開始在管理團隊內部試運行 合夥人 制度，每一年選拔新合夥人加入。2009年9月10日阿裡巴巴成立十周年之際，馬雲等18名創始人宣佈辭去 創始人 身份，隨後，公司開始尋求和嘗試可能的制度創新。
經過三年的試運營，阿裡已經產生瞭28位合夥人。對於合夥人的選拔標準，馬雲表示，合夥人必須 在阿裡巴巴工作五年以上，具備優秀的領導能力，高度認同公司文化，並且對公司發展有積極性貢獻，願意為公司文化和使命傳承竭盡全力 。
阿裡巴巴集團董事局主席馬雲
此前有消息稱，目前包括馬雲在內的管理層，僅持有阿裡巴巴的約 10% 股權，而軟銀和雅虎分別持有 36% 和 24% 的股權。而馬雲為瞭確保自己上市後的控股權，向港交所提出瞭 雙軌制及合夥人方案 。不過香港證監會似乎並不願意為阿裡的 合夥人制度 開綠燈，這也就意味著如果阿裡登陸港交所，那麼馬雲將有可能喪失對公司的控制權。如果是這樣，那麼阿裡將放棄在香港上市，轉向紐約。
不過在郵件中，馬雲表示 不一定會關心誰去控制這傢公司，但我們關心控制這傢公司的人 ，並希望掌控阿裡的人 必須是堅守和傳承阿裡巴巴使命文化的合夥人 。同樣馬雲表示 不在乎在哪裡上市，但我們在乎我們上市的地方 ，而上市的地方必須支持阿裡開放，創新，承擔責任和推崇長期發展的文化。
以下為馬雲內部郵件全文：
各位阿裡人：
最近大傢一定從媒體那裡，聽瞭不少關於阿裡巴巴合夥人制廚房油煙處理度以及公司上市後控制權的報道。今天是阿裡巴巴的14年周年慶，正好在這個有意義的日子，向大傢匯報一下阿裡巴巴合夥人制度的情況。
14年前的今天，阿裡巴巴18名創始人正式走上瞭創業之路。4年前，也就是阿裡巴巴十周年慶的時候，我們宣佈18名集團的創始人辭去 創始人 身份，從零開始，面向未來。
人總有生老病死的那一天。阿裡巴巴的創始人有各種原因會離開這傢公司。我們非常明白公司能走到今天，不是18個創始人的功勞，而是他們創建的文化讓這傢公司與眾不同。大部分公司在失去創始人文化以後，會迅速衰落蛻變成一傢平庸的商業公司。我們希望阿裡巴巴能走更遠。
如果不出大的意外，我們公司將有機會參與並見證中國電子商務零售過十萬億那一天。但我們不希望成為一傢隻是能賣幾萬億貨的公司，我們希望自己能在未來的發展中，不斷培養出無數的如同淘寶，支付寶，餘額寶。。。那樣的創新性服務和產品，更希望我們的生態文化能造就更多未來的牛XXX企業。這才是我們真正想要的！
怎樣的制度創新才能實現我們的夢想呢？從2010年開始，集團開始在管理團隊內部試運行 合夥人 制度，每一年選拔新合夥人加入。合夥人，作為公司的運營者，業務的建設者，文化的傳承者，同時又是股東，最有可能堅持公司的使命和長期利益，為客戶，員工和股東創造長期價值。在過去的三年，我們認真研討合夥人章程，在前三批28位合夥人選舉的過程中，對每一個候選人激烈地爭論，對公司重要的決策深入討論，積累瞭很多經驗。在3年試運行基礎上，我們相信阿裡巴巴合夥人制度可以正式宣佈瞭！
阿裡巴巴合夥營業用抽油煙機人的產生必須基於 在阿裡巴巴工作五年以上，具備優秀的領導能力，高度認同公司文化，並且對公司發展有積極性貢獻，願意為公司文化和使命傳承竭盡全力 。我們相信隻有一個熱愛公司、使命驅動、堅持捍衛阿裡文化的群體，才能夠抗拒外部各種競爭和追求短期利益的壓力。
有別於絕大部分現行的合夥人制度，我們建立的不是一個利益集團，更不是為瞭更好控制這傢公司的權力機構，而是企業內在動力機制。這個機制將傳承我們的使命、願景和價值觀，確保阿裡創新不斷，組織更加完善，在未來的市場中更加靈活，更有競爭力。這個機制能讓我們更有能力和信心去創建我們理想中的未來。同時，我們也希望阿裡巴巴合夥人制度能在公開透明的基礎上，彌補目前資本市場短期逐利趨勢對企業長遠發展的幹擾，給所有股東更好的長期回報。
正如我們過去一直強調的那樣，阿裡巴巴並非是某一個或者某一群人的，它是一個生態化的社會企業。運營一個生態化的社會企業，不能簡單依靠管理和流程，而越來越多的需要企業的共同文化和創新機制，以制度創新來推動組織升級。我們出臺合夥人制度，正是希望通過公司運營實現使命傳承，使阿裡巴巴從一個有組織的商業公司，變成一個有生態思想的社會企業。為此，集團希望更多的阿裡人湧現出來加入合夥人團隊，使我們的生態化組織擁有多樣性和可傳承性，保持源源不竭的發展動力。
各位阿裡人，我們不一定會關心誰去控制這傢公司，但我們關心控制這傢公司的人，必須是堅守和傳承阿裡巴巴使命文化的合夥人。我們不在乎在哪裡上市，但我們在乎我們上市的地方，必須支持這種開放，創新，承擔責任和推崇長期發展的文化。
阿裡人，在路上！
阿裡巴巴集團董事局主席 馬雲
油煙分離機2013年9月10日
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